Interní nabídka pro vedení SVČ Horizont Ivančice. Samostatná služba od CustomWare, oddělená od sponzorské kampaně "Učebna budoucnosti". SVČ za ni neplatí nic dopředu; CustomWare staví, provozuje, hostuje a podporuje aplikaci zdarma a financuje se z 10% provize ze skutečně vybraných příjmů.
1. Proč to děláme
SVČ Horizont už dnes vlastní hodnotný majetek, který se ve volných hodinách nevyužívá. Kostýmy, deskové hry, místnosti, vyřazená i provozní technika — vše jsou předměty, které mají reálnou tržní hodnotu, ale dnes spí v skříních a regálech.
Současný stav je úzký:
- Půjčování probíhá ad hoc, mimo systém, na papírové evidenci nebo z hlavy.
- Otevírací doba SVČ je úzkým hrdlem — kdo nepřijde mezi 9–17, nepůjčí si.
- O katalogu se mimo komunitu SVČ neví — žádný online katalog, žádný marketing.
- Příjem z půjčování dnes prakticky neexistuje, ačkoli zájem je.
Digitální půjčovna proměňuje stávající majetek v opakující se zdroj příjmů. Bez nového nákupu. Bez nového personálního nákladu. Po dodání vybavení z probíhající sponzorské kampaně se hodnota katalogu navíc několikanásobně zvedne.
Klíčová teze: SVČ má co půjčovat už dnes. Půjčovna jen otevírá cestu, jak to monetizovat moderně a v dosahu celé komunity Ivančic a okolí.
2. Princip nabídky CustomWare
Tato nabídka stojí na jednoduchém principu, který přenáší veškeré riziko na CustomWare:
| Co dělá CustomWare | Co platí SVČ |
|---|---|
| Staví aplikaci na míru | 0 Kč dopředu |
| Hostuje (Cloudflare) a provozuje | 0 Kč měsíční paušál |
| Podporuje uživatele (e-mail, chat) | 0 Kč za podporu |
| Údržba a další vývoj funkcí | 0 Kč za rozvoj |
| Bere si 10 % z reálně vybraných příjmů | Vyplácí 10 % zpětně z toho, co skutečně přitekne |
Pokud se nic nepůjčí, CustomWare neúčtuje nic. Když začne půjčovna vydělávat, vydělává s ní i CustomWare. Tento model dělá z CW partnera, ne dodavatele — máme stejný cíl jako SVČ: aby aplikace skutečně fungovala a vydělávala.
90 % příjmů zůstává SVČ jako dodatečný provozní příjem mimo dotace a poplatky za kroužky.
3. Co se půjčuje
Půjčovna pokrývá čtyři kategorie. První dvě jsou postavené z budoucího vybavení (částečně z probíhající sponzorské kampaně), třetí a čtvrtá staví na tom, co SVČ už dnes vlastní — jen to dosud nemělo digitální tvář.
3.1 Drahá technika
Věci, které si jednotlivec sám doma nepořídí, ale chce si je občas půjčit na konkrétní projekt:
- 3D tiskárny (FDM i resin) a filamenty
- Fotoaparáty, objektivy, stativy
- Kamery, gimbaly, drony
- Mikrofony, rekordéry, světla
3.2 Specializované prostory
Půjčujeme nejen předměty, ale i celé místnosti — na večery a víkendy, kdy nejsou obsazené výukou:
- PC učebna pro střih videa, Blender, projekty
- Dílna pro 3D tisk a kutilství s elektronikou
- Nahrávací koutek s mikrofony
- Volně dostupné rezervace mimo dobu výuky
3.3 Kostýmy a rekvizity
SVČ má dnes široký katalog kostýmů; půjčuje se off-line a ad hoc. Digitalizace katalog otevírá mimo Ivančice a mimo otevírací dobu:
- Tematické kostýmy pro děti i dospělé
- Maškarní doplňky, paruky, klobouky
- Rekvizity pro krátké filmy, fotosession, divadlo
- Čisté, vyžehlené, pečlivě udržované
3.4 Deskové hry
Stejný princip — SVČ už dnes deskovky ad hoc půjčuje. Digitální katalog zjednoduší přehled, kdy je co dostupné, a otevírá další část komunity:
- Moderní rodinné a strategické hry
- Hry pro malé děti i pro dospělé
- RPG sady (Dračí doupě, D&D)
- Půjčit, zahrát, vrátit za týden
4. Funkce moderní digitální půjčovny
Aplikace pokrývá vše, co by moderní půjčovna měla mít — pro uživatele i pro pracovníky SVČ.
4.1 Pro veřejnost (zákazník)
- Online katalog s fotkami, popisy, dostupností v reálném čase.
- Rezervace 24/7 s kalendářem dostupnosti — nemusíte čekat, až má SVČ otevřeno.
- Kreditní peněženka — dobití přes online platbu (karta, Apple Pay, Google Pay), čerpání při rezervaci. Alternativa: platba per-rezervace.
- Rodinné účty — jeden rodičovský účet zastřešuje pod-účty pro děti. Rodič vidí, co si dítě půjčilo, a může mu nechat dostupný společný nebo oddělený kredit.
- Automatické 50% slevy pro děti zapsané v aktuálních kroužcích Horizont — bez nutnosti dokazovat členství; aplikace si propojí seznam účastníků.
- Vyzvedávací kód pro každou rezervaci — QR kód + krátký 6místný kód v aplikaci.
- Notifikace (e-mail, SMS) — připomínka vyzvednutí, blížící se vrácení, potvrzení rezervace.
4.2 Pro SVČ (admin pohled, primárně Adéla)
- Evidence inventáře — CRUD předmětů: kategorie, sazby, fotky, stav, počet kusů.
- Fotodokumentace stavu při výdeji a vrácení — slouží jako důkaz pro případné poškození.
- Kalendář všech rezervací — denní a týdenní pohled pro recepci.
- Workflow výdeje/vrácení — pracovník naskenuje QR z aplikace zákazníka → potvrdí výdej.
- Reporty a statistiky — obrat za měsíc, nejvyhledávanější předměty, vytíženost katalogu, sezónní trendy.
- Automatické vyúčtování 10/90 — měsíční report, co CustomWare fakturuje SVČ.
- Správa uživatelů — sloučit duplicitní účty, řešit blokace, vyřídit reklamace.
5. Cesta uživatele krok po kroku
Tak vypadá typická zkušenost rodiče z Ivančic od první návštěvy aplikace po opakované půjčování:
Krok 1 — Registrace účtu
Rodič si v aplikaci založí účet (e-mail + telefon). V profilu může vytvořit pod-účty pro děti, které spravuje pod sebou. Děti mají vlastní jméno na rezervacích, ale rodič vidí všechno a může jim společně dobíjet kredit.
Krok 2 — Dobití kreditu
Rodič dobije kreditní peněženku online platbou (karta, Apple Pay, Google Pay) — třeba 1 000 Kč jednou, aby se nemusel ke každé rezervaci vracet k platbě. Alternativně lze platit per-rezervace, ale peněženka je pohodlnější a aplikace ji preferuje.
Krok 3 — Rezervace
V katalogu si vybere předmět (dron, sadu deskovek, kostým, časový slot v učebně). Vidí, kdy je dostupný, vybere termín vyzvednutí a vrácení a rezervaci potvrdí. Cena se odečte z kreditu nebo se zaplatí kartou.
Krok 4 — První vyzvednutí
První návštěvu si rodič dojde osobně do SVČ s občanským průkazem. Pracovník ho zkontroluje a spáruje s účtem. Tato kontrola je jednorázová — slouží jako základní ověření identity proti zneužití systému.
Krok 5 — Další vyzvednutí
U každé další rezervace stačí v aplikaci otevřít vygenerovaný vyzvedávací kód — QR nebo 6místný kód. Pracovník SVČ ho naskenuje a předmět vydá. Bez občanky. Pokud rodič povolí v aplikaci pod-účet dítěte k samostatnému vyzvednutí, může si pro vybavení dojít i samotné dítě (typicky starší děti, které už chodí samy do kroužků).
Krok 6 — Vrácení
V dohodnutém termínu se vrátí. Pracovník provede krátkou fotodokumentaci stavu — slouží jako doklad, kdyby došlo k poškození. Kredit se zúčtuje, případný přeplatek se vrátí, doplatek se strhne. Hotovo.
Žádná kauce. Aplikace pracuje s kreditem a fotodokumentací stavu jako standardním mechanismem důvěry.
6. Co potřebujeme od SVČ
Aby se půjčovna rozjela, potřebuje od SVČ tři věci. Žádná z nich nevytváří novou stálou roli ani nový stálý náklad.
6.1 Souhlas vedení
Schválení pilotu ze strany ředitelky. Podpis rámcové smlouvy mezi SVČ a CustomWare o provozu aplikace a provizi 10/90.
6.2 Jednorázový onboarding inventáře (cca 2–4 týdny)
- Zatřídění existujícího inventáře (kostýmy, deskovky, případně vyřazená technika) do kategorií.
- Nafocení — telefonem, jednoduchá fotka stačí. CustomWare poskytne metodiku a kontroluje kvalitu.
- Zadání do aplikace — Adéla nebo brigádník na pár dní.
CustomWare s touto fází aktivně pomáhá — proškolí Adélu i případného brigádníka, dodá šablony popisů, nastaví počáteční sazby ke schválení vedením.
6.3 Průběžný provoz
Výdej a vrácení v rámci normálního provozu recepce SVČ. Žádná nová role, žádné rozšíření pracovní doby — pracovníci recepce řeší výdej/vrácení v rámci své stávající agendy. Naskenovat QR kód v aplikaci a předat předmět zabere stejně času jako stávající ad hoc půjčování.
7. Role Adély Ferenciové
Adéla je v projektu klíčový interní advokát a operativní vedoucí. Půjčovna se mapuje přesně na to, co už dnes Adéla v SVČ dělá — marketing, sociální sítě, koordinace lektorů — jen jí přidá konkrétní téma, na kterém může stavět.
7.1 Operativa
- Vede a aktualizuje katalog v aplikaci — novinky, sezónní rotace, dočasné stažení předmětů (servis, čištění).
- Koordinace s lektory — kdo potřebuje jakou techniku pro výuku → automatické blokace v kalendáři, aby si půjčovna nepůjčila techniku, kterou má v ten den použít lektor.
- Komunikace se zákazníky přes admin v aplikaci — řešení rezervací, případných reklamací.
7.2 Marketing a sociální sítě SVČ
Tady má Adéla největší prostor — půjčovna jí dává nový obsahový pilíř pro sociální sítě SVČ:
- Start kampaně — oznámení spuštění, hero post, vysvětlení modelu komunitě.
- Novinky v katalogu — pravidelné posty "co je nového k vypůjčení tento týden".
- Příběhové posty — kdo si co půjčil a co s tím vytvořil (focení, krátký film, party). Komunitní obsah, který přitahuje další uživatele.
- Sezónní balíčky — Halloween kostýmy v říjnu, deskovky na vánoce, drony a fotoaparáty na jaře.
- Spolupráce se sponzory — když si někdo půjčí vybavení pořízené z kampaně, post může poděkovat konkrétnímu sponzorovi ("Dron, který si dnes půjčuje rodina XY, je z Učebny budoucnosti — díky [Sponzor]").
Adéla nepřichází o žádné stávající úkoly. Půjčovna nepředstavuje další "shora přidělenou agendu" — naopak posiluje to, co už dnes dělá, novým obsahovým tématem.
8. Synergie s "Učebnou budoucnosti"
Půjčovna a sponzorská kampaň Učebna budoucnosti stojí nezávisle, ale navzájem se posilují:
- Půjčovna funguje i bez kampaně. Pilot lze rozjet okamžitě na stávajícím inventáři SVČ (kostýmy + deskovky + vyřazená technika). První příjmy mohou tečí ještě před koncem školního roku.
- Sponzorská kampaň půjčovnu výrazně rozšiřuje. Vybavení z kampaně (fotoaparáty, drony, 3D tiskárny, mikrofony) doplní katalog o "drahou techniku", po které je v komunitě největší poptávka a která generuje nejvyšší půjčovné.
- Příjem z půjčovny dlouhodobě financuje údržbu a obnovu vybavení z kampaně — sponzorské peníze nejsou jednorázové, ale "rotují" v půjčovně dál.
- Komunikační synergie: sponzoři vidí, že jejich vybavení nejen slouží dětem v kroužcích, ale rozšiřuje dopad na celou komunitu Ivančic a okolí. To je silný argument pro Diamantové a Platinové tiery.
9. Obchodní model — detail
9.1 Provize 10 %
10 % se počítá z hrubého výnosu z půjčovného (po odečtení nákladů platební brány — typicky cca 1,5 % za kartové platby; ty platí CustomWare ze své části).
9.2 Co provize pokrývá
- Vývoj aplikace — frontend, backend, admin, mobilní zobrazení.
- Hosting — Cloudflare Pages + Workers, databáze, ukládání fotek.
- Platební brána — integrace, fee karet.
- Podpora uživatelů — CW e-mail a chat pro koncové zákazníky.
- Údržba — bezpečnostní aktualizace, zálohy, monitoring.
- Další vývoj — nové funkce podle potřeb SVČ (např. push notifikace, integrace se stávajícím účetnictvím, exporty).
9.3 Co provize NEpokrývá
- Fyzická údržba předmětů — čištění kostýmů, opravy techniky, výměny baterií, kalibrace. Zůstává na SVČ z 90% podílu.
- Pojištění vybavení — řeší SVČ standardně, jako u zbytku majetku.
9.4 Vyúčtování a smlouva
- Měsíční vyúčtování — automatický report z aplikace, fakturace ze strany CustomWare na základě skutečně vybraných příjmů.
- Rámcová smlouva o provozu aplikace a provizi. Žádná smlouva o vývoji — aplikace je SVČ poskytována k užívání zdarma; SVČ aplikaci nevlastní, ale má bezplatné a neomezené právo užívat ji pro účely půjčovny po dobu trvání smlouvy.
- Výpověď: standardní výpovědní lhůta 3 měsíce. Pokud SVČ chce kdykoli skončit, data o inventáři a uživatelích jí CustomWare vydá v exportu.
10. Časový rámec a další kroky
| Krok | Kdo | Kdy |
|---|---|---|
| 1. Souhlas ředitelky se spuštěním pilotu | Jana Heřmanová | po prezentaci této nabídky |
| 2. Podpis rámcové smlouvy | Jana Heřmanová + CustomWare | do 2 týdnů od souhlasu |
| 3. Onboarding inventáře (kostýmy + deskovky) | Adéla + CW | 2–4 týdny |
| 4. Spuštění pilotu pro komunitu Ivančic | celý tým | po onboardingu |
| 5. Rozšíření o vybavení z kampaně | celý tým | po dodání HW z Učebny budoucnosti (předp. 2026/27) |
| 6. Provoz, iterace, rozvoj funkcí | CW + Adéla | průběžně |
11. Kontakt
David Vykopal (CustomWare s.r.o.) Realizace aplikace, smlouva, provize, technická podpora. ✉️ david.vykopal@cstmware.com
Adéla Ferenciová (SVČ Horizont Ivančice) Interní advokát projektu, vede katalog, koordinace s lektory, sociální sítě SVČ.
Jana Heřmanová (ředitelka SVČ Horizont Ivančice) Schválení projektu, podpis rámcové smlouvy.